áreas de trabajo

Luis Huete divide en cinco las áreas de gestión en las que interviene: Liderazgo, Estrategia, Transformación, Personas y Clientes.

Liderazgo

Basado en la mejora de la capacidad de integración de talentos de negocio y de personas; en el desarrollo de una visión periférica que les haga más innovadores, en su ejemplaridad basada en la integridad personal  y en su sentido institucional, en su estructura motivacional, etc.

Estrategia

Una de las mejores maneras de articular una estrategia es a través de un proceso riguroso, ilusionante y formativo en el que se involucra a los directivos que han de ejecutarla. En este ámbito, Luis Huete presta especial atención a la creación de modelos de negocio que sean estructuralmente superiores a los de la competencia. Dentro de esta área incluye los temas de innovación, creatividad, etc.

Transformación

En ocasiones una empresa necesita algo más que una nueva estrategia: necesita un verdadero proceso de transformación en el que además de revisar los modelos de negocio se han de revisar los modelos de liderazgo, la estructura organizativa, el cambio cultural, la incorporación de nuevo talento, etc. Las transformaciones requieren acertar en el diagnóstico de lo que está pasando en la cadena de valor de la industria, en articular un buen proyecto de futuro y en movilizar al equipo humano hacia la nueva visión de la empresa.

Personas

Las personas son el elemento más  determinante de la buena marcha de los negocios. Luis Huete sobresale en la creación de equipos cohesionados, en la mejora personal, en la creación de lealtades de valor añadido del equipo humano, en la creación de culturas colaborativas, etc.

Clientes

La lealtad y rentabilización de clientes ha sido el área en la que más tiempo ha trabajado. Su aportación es sobresaliente en todo lo que sea conocimiento de clientes, segmentación, diseños de estrategias que integren la venta, el apoyo técnico a la venta y los servicios post-venta, la gestión del retail,  etc.